加盟商年度规划与营销升级
发布日期：2015-07-16浏览：1975
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课程时长
6 H课程大纲
成功加盟商观念升级与规划
1、21世纪成功加盟商的特征分析
2、优秀加盟商的三大条件
3、加盟商如何做大做强
4、加盟商如何借助当地的资源快速扩张
5、加盟商未来的两大出路
二、加盟商如何实施终端市场营销策略
1、店铺成立的目的分析
2、如何实施店铺精华细化管理
3、快速掌控当地市场的科学统计策略
4、终端营销定义与营销实施
5、加盟商如何因地制宜的制定营销方案
6、营销与销售的意义分析与掌控
7、当地快速打造品牌形象的实战技巧
三、加盟商指定年度规划的细节
1、终端销售额的年度规划与实施
2、店铺货品管理与库存控制
3、如何打造高绩效终端营销团队
4、加盟商店铺拓展的规划与策略
5、加盟商如何规划设计拓展分店
6、加盟商如何做好未来三年服装市场
四、加盟商店铺管理
1、加盟商如何管理店铺及分店
2、加盟商实施员工激励的黄金策略
3、加盟商如何因地制宜的事实促销方案
4、加盟商打造终端人性化服务的意义与策略
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