提高企业风险预防和处理能力

企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、薪酬主管、劳动关系主管、法律部门、工会组织及负责薪酬、劳动关

第1部分 劳动关系和劳务关系 1、用人单位招用员工确定身份的常见误区； 2、实习学生和用人单位是劳动关系吗； 3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗； 4、什么叫劳务派遣管理； 5、从保险公司和安利合法营销模式来实现销售公司社保零缴纳。 第2部分 什么是真正工伤 1、新工伤保险条例对认定工伤、级别和待遇的调整； 2、回家路上摔伤为什么不是工伤； 3、退休人员在工作中受伤是工伤吗； 4、工作需要陪领导喝酒死伤为什么不是工伤； 5、人身意外伤害赔偿能冲抵工伤赔偿吗； 6、劳务关系的“工伤”处理； 7、发生工伤后哪些钱由用人单位出； 8、工伤赔偿标准； 第3部分 入职手续办理中法律风险及控制 1、试用期期限大致规定； 2、什么情况下视为试用期结束已经自动转正； 3、试用期以不胜任工作辞退不合适的员工为什么是错误的； 4、录用手续的办理、入职登记表和物品领取书重要性和设计要求； 5、科学合法招聘流程； 6、入职前单位必须要做的几件事； 5、出色的《企业入职管理办法登记表》举例； 第4部分 制定公司规章制度误区 1、目前社会上绝大多数用人单位的规章制度在法庭上是无效的原因； 2、如何制定的规章制度在仲裁和法庭上才有效； 第5部分 签订有利于管理员工劳动合同的办法 1、各地设有分公司的集团如何约定劳动合同履行地； 2、劳动合同中标准工时、综合不定工时约定要求； 3、工资报酬条款应该如何约定可实现“多劳多得，少劳少得”； 4、如何根据工作需要签定合法调岗条款； 5、劳动合同中“双方约定其他内容”这项为什么公司几乎视而不见； 6、老板(法人)和人力总监对劳动合同管理的不专业表现； 7、劳动合同为什么要签3份才能规避劳动纠纷； 8、出色的《劳动合同补充协议书》模板 第6部分 社会保险风险行为 1、哪些员工不用缴纳社会保险； 2、《自愿承诺放弃社保缴纳申请》合法吗 3、社保基数审查和应对方法； 第7部分 通用工资结构的弊病 1、通用工资结构中“基本工资”不合适绩效考核的弊病所在； 2、怎样制定工资结构有利于实现行政管理人员的迟到旷工等绩效管理考核； 3、合法不支付加班费的办法； 4、“基本工资不能低于最低工资标准”为什么是错误理解； 5、传统民族节日“肉孜节、古尔邦节”如何支付加班费； 6、月工资除以30日来计算日工资为什么是错误的； 第8部分 如何控制人才流失 1、理解员工心理重要性； 2、对自己和对其他员工人性心理认识的重要性； 3、有风险的辞职书和辞职理由； 4、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧； 5、用培训费在员工心里设坎； 6、跳槽员工违约责任的追究及赔偿； 第9部分 保密协议和竞业限制协议 1、什么样的员工可以签保密协议； 2、什么样的员工可以签竞业限制协议； 3、无效的竞业限制协议规定； 第10部分 劳动监察和劳动仲裁案件处理 1、劳动监察和劳动仲裁的区别； 2、建筑工程哪些分包行为是不受法律保护； 3、农民工如何以“讨要工资的名义”让公司多次超额支付工程款； 4、高管工资合理避个税方法； 5、员工告公司后，如果计算公司对自己的赔偿； 6、公司被告后，如何最小限度支付赔偿；