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郭一智

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销售管理 销售技巧

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会议管理技巧

发布日期:2016-07-22浏览:2512

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    召开会议是所有组织解决问题的主要方式,有效的会议管理是商业成功的关键。通过本次培训,将学到:
    明确会议的的目,把握正式或非正式会议流程,革新会议中的交流方式;
    积极准备会议,为与会者考虑可能遇到的会议细节;
    掌握会议进行的节奏,维持会议秩序,并适时结束。
    学习主题:
    一、有效利用会议
    1、你需要开会吗?2、明确会议的目的
    3、会议的分类和特点4、会议中的交流方式,不要离题
    二、准备会议
    1、邀请与会者2、准备议程
    3.确定地点、安排座位4、准备会议用品
    三、出席会议
    1、积极参与、倾听发言2、外表与讲话
    3、处理问题4、做备忘录
    四、主持会议
    1、了解指责2、研究出席者3、掌握会议节奏
    4、控制会议5、维护秩序6、结束会议
    7、运用正规程序8、解决问题9、主持能力自测
    五、会议管理流程及优化
    1、会议管理流程梳理2、思维导图应用
    3、会议流程优化4、相关表格工具应用

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