转型时代的财务共享与价值创造
发布日期：2015-12-09浏览：2984
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课程价值点
企业为什么需要财务共享？
应如何认识财务共享框架？
企业应如何选择适合自身的财务共享模式？
如何识别企业财务共享的关键价值创造点？
财务共享运营体系如何构建？
财务共享过程风险如何管控？课程对象
财务总监、财务经理
财务骨干、财务重点培养对象
下属单位、事业部财务主管
会计岗位相关人员课程时长
12 H课程大纲
第一部分 财务转型与共享框架
第01讲：转型时代 ?第02讲：财务转型
第03讲：财务共享 ?第04讲：共享框架
第05讲：目标定位 ?第06讲：流程管理
第07讲：信息系统 ?第08讲：组织管理
互动与分组讨论
第二部分 财务共享运营体系化
第09讲：运营体系 ?第10讲：目标管理
第11讲：绩效管理 ?第12讲：质量管理
第13讲：服务管理 ?第14讲：制度管理
第15讲：知识管理 ?第16讲：人文管理
互动与分组讨论
第三部分 项目变革与风险管理
第17讲：变革管理 ?第18讲：实施方法
第19讲：项目管理 ?第20讲：信息管理
第21讲：技术升级 ?第22讲：拓展空间
第23讲：内部控制 ?第24讲：风险管理
互动与分组讨论
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