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发布日期：2015-07-27浏览：1748

课程大纲

一、员工的困惑
二、企业的困惑
三、什么是任务，什么的结果
四、两个思维
五、做结果的好方法
1.承诺法
2.分解法
3.重点法
六、什么是客户价值？
七、怎样提供内部客户价值？
八、执行人才三大标准
九、4R--制度执行力
4R是什么？
5年执行力探索的精髓----4R业务流程管理体系