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打造无敌团队

发布日期:2014-08-12浏览:3235

  • 课程大纲


    1、跟对人跟对企业得到好结果


    (1)方式:讲解+互动


    (2)目标:


    如何自我放下?


    如何领导他人:放下、打开、开始接收


    (3)大概内容:


    破冰


    改变自己还是改变别人?


    如何自我领导


    没有改变的原因


    如何改变和突破


    如何自我突破


    案例解析


     


    2、做对事做正确的事情达成共同理想


    (1)方式:亲身体验+分享+老师总结


    (2)目标:


    如何克服新员工的职业陌生感和卷怠感


    听话照做,简单复制就能成功


    (3)内容:专门针对参训人员设计的游戏体验,让所有参训人员用体验的方式进行参与、分享、总结


     


    3、与企业共赢是成功的唯一选择和出路


    (1)方式:讲解+互动


    (2)目标:


    觉得自己此时此刻的选择是最正确的选择


    增加团队凝聚力、向心力


    (3)内容:


    共赢的标准


    如何做到共赢


    共赢的体验


    共赢的分享


     


    4、如何做好一名优秀员工


    (1)方式:讲解+互动练习


    (2)目标:


    成为一名合格的优秀员工


    成为一名优秀员工的标准


    (3)内容:


    成为一名优秀员工的标准


    成为一名优秀员工的4大能力训练


    成为一名优秀员工的步骤


    如何扮演好自己在团队中的角色


    一名优秀员工如何更好的配合团队、公司做好本职工作


    体验中成长,成长中体验

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