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销售实战技能培训

发布日期:2014-08-12浏览:2661

  • 课程大纲


    第一部销售人员自我管理篇


    一、销售人员的角色和心态认知


    1、专业销售人员的工作内容


    2、销售所扮演的角色?


    3、如何提高销售能力


    4、销售心态决定销售业绩


    5、积极心态的力量


     


    二、成功人士必备的习惯和态度


    1、如何养成良好的习惯和态度


    2、如何消除惰性


    3、完善自我的技巧


    4、用“自我谈话”的技巧改善“自我形象”的方法


    5、梦想成真技巧公式“想象×逼真=现实”


    6、用“断言的力量”实现成功的方法


     


    三、提高销售人员工作效率的方法


    7、提高工作效率的心理方法


    1)提高工作效率的3个心理障碍


    2)改善表现的3个步骤


    3)提高工作和时间效率的3个练习


    8、做好工作规划


    1)事先计划好一切


    2)工作规划的4种理念


    3)规划办公场所的3个方法


    4)如何处理文件


    9、第一次就把事情做好


    1)一时一事,集中精力


    2)专注、并保持专注


    3)使精神更加集中的方法


    10、高效的时间管理方法


     


    第二部销售工作展开篇


    四、销售行动图


    1、典型的销售流程分析


    2、销售漏斗图解析


    3、销售工作过程与客户管理的要领


     


    五、销售工作第一步:客户数据的收集与客户开发


    1、目标客户的市场细分


    2、如何筛选出目标客户基础信息


    3、收集客户对销售人员的要求


    4、客户收集的方法


    5、网络搜集方法


    1)关键词的选择


    2)如何提高网络搜索效率


    6、大客户的开发要领


    7、个人客户开发要领


    8、客户开发时遇到的常见问题


     


    六、销售工作第二步:筛选、诊断阶段的技巧


    1、进行客户分类时的要求与标准


    2、针对本行业如何设定筛选客户的标准


    3、客户筛选、诊断中技巧运用


    4、电话沟通技巧


    1)电话沟通技巧


    2)沟通及倾听的要点


    3)如何绕开前台或阻扰者


    4)如何找到和确定关键人


    5、拜访呈现技巧


    1)拜访时准备些什么


    2)客户个性快速的识别


    3)FAB陈述要点


    4)找出我们需要的信息,说客户爱听的话


    5)呈现产品时的三大要点


    6、异议处理技巧


    1)当面呈清的事项


    2)不直接回话的技巧


    7、筛选、诊断阶段常遇到的问题


     


    七、销售工作第三步:客户跟进的关键工具和技能


    1、什么指标会影响客户的决策


    2、如何让客户认可我们?——质量认知指数


    1)销售人员如何提高自己的专业知识


    2)销售人员如何提高自身专业形象


    3)如何让客户信任我们的产品


    3、如何让客户喜欢我们?——关系认知指数


    1)如何逐步推进客户关系


    2)客户深层关系维护技巧


    4、如何把握客户跟进的关键点——谈判和客户维护技巧


    5、实用谈判技巧


    1)报价的三种方式和技巧


    2)还价三种方式和技巧


    3)如何让客户感觉价格实惠


    6、重点客户维护技巧


    1)客户生命周期管理


    2)重点客户管理的“窍门”


    3)重点客户维护中的常见问题及解决方法


    4)如何重复购买和赢得转介绍


    5)营造信任关系五要素


    7、重点客户跟进“六步法”


    8、非重点客户跟进“六步法”


     


    八、补充和总结


    1、总结分享


    2、特别提醒

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