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孙巍

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经销商强大之路

发布日期:2014-08-12浏览:1907

  • 课程大纲


    一、经销商的自我认知与成长壮大


    内容简介:解析经销商不能做大做强的深层原因,提升经销商的心智修炼,积极应对市场竞争与变化,实现进一步的成长壮大。


    经销商自我认知的误区与困惑


    经销商自我角色分析与定位


    自我觉悟的层次


    三省吾身的自我三问


    知己知彼的真实涵义


    阻碍经销商成功的因素


    进行方式:角色认知、经销商自我盘点、故事引导、案例分享。





    二、经销商的心态修炼


    内容简介:帮助经销商优化心态,重视目标的力量,树立做大做强的经销思维,用积极的态度成就卓越效益。


    世间万般皆福气


    态度决定出路:效益从哪里来


    如何处理竞争带来的压力


    经销商的正面思维


    积极情绪创造正面能量


    卓越经销商应具备的心态


    目标的力量


    定目标的三个标准


    经销商成功的八大信念


    进行方式:老师讲授、故事分享、案例表演、经销商正面激励。





    三、经销商事业规划与经营策略


    内容简介:解读新时代市场竞争新理念与客户消费新观念,分析经销商的经营困境,帮助制定切实可行的事业规划,掌握经销商成功经营策略。


    经销商为什么合作


    经销商面临的困境


    关于竞争的探讨


    经销商应具备的意识


    经销商的事业规划


    经销商的事业发展策略


    进行方式:深度案例分析与解读、故事引导、启智开悟。





    四、经销商的业绩突破


    内容简介:了解以客户需求为导向的销售技术,掌握实用的销售法则,通


    过有效的技巧训练,优化经销服务意识,实现业绩突破。


    如何制定业绩目标


    销售低下的核心问题


    销售沟通的五项黄金法则


    销售中的倾听艺术


    需求是问出来的


    如何排除异议


    最佳成交时机


    鬼谷子说服术


    进行方式:实战经验教授、场景模拟、技巧演练、归纳与总结。





    五、品牌落地,厂商共赢


    内容简介:提升经销商的忠诚度和发展经营能力,进行品牌化运作,积极


    导入品牌势能与当地的市场对接,激发经销商主动开拓市场的意愿,并有


    效配合厂家,接受厂家规范管理与要求,真正做到厂商共赢。


    学会和厂家换位思考


    尊重与信赖:建立互惠诚信平台


    与上游同频:构筑共同目标体系


    落实才会有事业的突破


    合作型厂商关系与发展


    协作求共赢关系


    给经销商朋友的几点建议

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